随着“互联网+“大赛国赛各省网评名额的公布,距离网评材料递交的截止时间9月13日只剩下8天的时间,那么,这8天要做些什么呢?国赛网评的材料由三个部分构成:网评计划书、网评版ppt和网评视频。剩下几天时间,我们就和大家一起好好整理一下这些材料。

计划书的构成

结合前三届的大赛的经验,我们总结了计划书的结构,如下图所示,每个部分都有一定的权重,不可或缺。

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封面

封面上应该具有大量和项目相关的信息,而不是只有项目的名称.

摘要

摘要部分要把项目的突出亮点完全展示出来500字左右,用短小精炼的语句说明以下几个问题:

设计理念由来、市场需要的产品、市场上还有哪些人在做类似的产品、你们提供了什么产品、你们提供的产品比他们提供的强在哪、你们如何做出这么强的产品、你们如何把产品对接到需要的地方、你们对接需要后能赚多少、你们赚的分给我们多少,要我们提供什么、介绍一下你们自己。

目录

目录结构说明你做项目的逻辑,至关重要,以创意组的项目为例,可以参考以下的目录结构,其他组别可以根据情况自行调整。目录中的页码一定是从第1页开始的。

第1章 执行概要

第2章 项目介绍

第3章 行业市场

第4章 竞争分析

第5章 产品服务

第6章 商业模式

第7章 财务融资

第8章 团队介绍

第9章 风险对策

第10章 附件材料

执行概要

执行概要(1-2页),包括战略定位、市场分析、目标客户、产品服务、商业模式、竞争优势、运营现状、团队优势、预期利益,融资需求。

项目介绍

项目介绍(1-2页)包括项目背景、技术方案、项目成果、应用场景、团队介绍。

行业市场

行业市场(2-3页)包括市场痛点、市场容量、行业前景。

竞争分析

竞争分析(1-2页)包括了解分析市场竞争对手,国际、国内竞争对手,认识自身的行业排名,知己知彼才能百战不殆。

产品服务

产品服务(5-8页)包括产品特点(创新性、可行性、新颖性、便捷性)、产品技术(技术水平、技术优势是否拥有核心专利)、产品应用(如何使用、最终效果、社会影响、案例解析)。

商业模式

商业模式(4-5页)包括战略思想(利润来源,各阶段的目标及计划安排)、推广渠道(通过哪些渠道和手段推广产品/服务,让客户知道并了解产品)、合作模式(如何跟合作伙伴合作,让客户买单?)。

财务融资

财务融资(2-3页)包括股本结构、财务预测(1-2年预测)、融资计划(控制在10%左右)。

团队介绍

团队介绍(2-3页)包括组织架构、领导者的魅力、合理的人员配置、充足的行业资源。

风险对策

风险对策(1-2页)包括可能存在的风险、应对措施。

附件材料

附件:专利原件扫描、专利授权书扫描、获奖证书扫描、检测报告扫描、论文扫描等。

结语

每个项目的计划书不尽相同,但是其中的基本内容应该是差不多的,希望这篇文章能够帮助所有进入国赛的队伍。

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